БЛОГ | Код Подбора

Поиск

5 июня 2020 г.
2 мин. чтения

Интервью с Junior-специалистами

Не часто компании используют в своей стратегии выращивание специалистов, т.е. поиск молодых и неопытных. Причины этого в целом понятны. Это затратно, специалист может сбежать и когда проект горит и нужно решать проблему - некогда учить новеньких, нужны уже опытные сотрудники. Все же есть компании готовые приглашать молодых специалистов, растить их, вкладывать в них. Раньше был какой-то замкнутый круг: молодых не берут, так как у них нет опыта, а откуда возьмется опыт, если их

Просмотров: 77Комментариев: 0

29 мая 2020 г.
4 мин. чтения

Адвокат менеджера по продажам

• «Отдел продаж плохо продаёт». • «Менеджеры не умеют работать с клиентами». • «Мне не нужен отдел продаж, заказчики сами ко мне обращаются». • «Я пробовал брать менеджеров – они хотят много денег, а результата нет». Знакомая ситуация? Наверное, вы уже поняли, что я хочу рассказать об эффективности отдела продаж. Всё ли зависит от менеджеров, то есть от человеческого фактора? Что нужно сделать, чтобы отдел продаж успешно выполнял свои прямые функции? Давайте разберёмся. 1. По

Просмотров: 45Комментариев: 0

17 июня 2019 г.
2 мин. чтения

Применяйте прецедентный подход к формированию профиля.Учитывайте совместимость кандидата

Применяйте прецедентный подход к формированию профиля. Когда руководитель на вопрос о том, каким должен быть кандидат, говорит, что он должен быть таким, как Вася, значит он интуитивно применяет прецедентный подход. В практике HR-специалистов встречается, что в компании, где есть несколько абсолютно однотипных должностей, нередко применяют именно этот подход к формированию профиля компетенций. Давайте проанализируем все этапы такого подхода: выделяются должности абсолютно ана

Просмотров: 35Комментариев: 0

5 июня 2019 г.
2 мин. чтения

Метод четырех уровней, для создания профиля компетенций.

Характерной ошибкой при формировании профиля компетенций является учет только тех компетенций, которые определяют успешное выполнение должностных обязанностей. Как правило, эти компетенции формулируются и тщательно оцениваются, а затем кандидат не вписывается в команду, игнорирует какие-то корпоративные правила и ценности и, не видя перспектив роста, уходит. При формировании профиля нужно описать компетенции, обусловленные четырьмя типами факторов: 1. Корпоративная культура и

Просмотров: 69Комментариев: 0

21 мая 2019 г.
1 мин. чтения

Ранжирование компетенций в профиле по приоритетам

Что делать, если Вам требуется сотрудник, но Ваше предложение, далеко не лучшее на рынке труда? Скорее всего, Вы вряд ли можете рассчитывать на «идеального» кандидата. Даже при очень интересном предложении есть компетенции, практически исключающие друг друга. Если Вы обозначаете все компетенции как необходимые (недопустимые), возникает риск сильно затянуть поиск, но так и не найти абсолютно подходящего кандидата (потому что таких просто нет или они «дорого стоят», а ваше пред

Просмотров: 48Комментариев: 0

16 мая 2019 г.
2 мин. чтения

Метод РДК на примере сырных гонок

Представьте себе, что Вам необходимо набрать людей, из которых Вы хотите сделать победителей в сырных гонках. Как вы определите, кто из претендентов вам подойдет? Какие сырные гонки, спросите Вы? Не спешите, читайте внимательно, Вам это правда пригодится) Мы сознательно подобрали в Интернете это экзотическое соревнования, о которых мало кто знает. А теперь откроем карты. Правила сырных гонок очень просты: участники забираются на вершину холма и по сигналу (на счет «три») пуск

Просмотров: 42Комментариев: 0

22 апр. 2019 г.
2 мин. чтения

KPI рекрутера. Что должно быть?

Возвращаясь к предыдущему совету (совет №3), мы уже объясняли важность определения стандартных сроков предоставления информации о вакансии, а также о сроках закрытия вакансии. Поэтому сегодня мы поговорим о важности KPI рекрутера и что оно должно включать в себя. Уточним, что KPI - это ключевые показатели результативности или производительности сотрудника. Введение в KPI только сроков закрытия вакансий и/или выполнения бюджетов на подбор персонала чревато обычно снижает качес

Просмотров: 109Комментариев: 0

17 апр. 2019 г.
2 мин. чтения

Заранее определенная потребность в персонале —повышает эффективность!

Очень часто, когда компания обращается к нам за услугой подбора персонала, то мы сталкиваемся с ситуацией, когда на вопрос «Когда нужно закрыть вакансию?» руководство отвечает: «Вчера». Такой подход порождает спешку и ни к чему хорошему не приводит! НЕ остается времени на качественный поиск отличного сотрудника и спокойную взвешенную оценку и полный анализ рынка. Однако, во многих компаниях простой рабочего места — реальные потери: упущенная выгода или траты на сверхурочную

Просмотров: 22Комментариев: 0

10 апр. 2019 г.
3 мин. чтения

Для качественного подбора персонала

Мы подготовили целых советы для качественного подбора персонала. Чтобы не перегружать Вас информацией, мы будем делиться небольшим количеством советов! На сегодня, целых 2 совета! Скорее читайте и внедряйте в практику! Воспринимайте эффективный рекрутмент как основу результативного управления! Представьте, что Вы решили купить машину. И вот вы обращаетесь к соседу, вашему приятелю и опытному автомеханику, чтобы он купил Вам машину. Вы даете ему деньги, примерно описываете, к

Просмотров: 93Комментариев: 0

20 февр. 2019 г.
2 мин. чтения

Как побудить сотрудников к саморазвитию?

Развитие сотрудников сегодня уже не просто тренд, а обязательное условие для большинства компаний разных отраслей. Бизнесу интересно и выгодно сотрудничать с теми специалистами, которые постоянно находятся в состоянии развития, стремления найти новые ответы и задать любопытные вопросы. 7 инструментов для побуждения сотрудника к саморазвитию: 1. Создать пространство для развития. Пусть все в обстановке офиса станет мотивировать на развитие. Это могут быть фото, плакаты, малень

Просмотров: 18Комментариев: 0

30 янв. 2019 г.
5 мин. чтения

Сплочение коллектива. Тренинги. 8 примеров.

Благоприятный климат в коллективе – важный показатель успешного трудового процесса. От психологического комфорта напрямую зависит рабочий процесс и результат совместного труда, поэтому задачей руководителя является организация качественного взаимодействия среди сотрудников. Сформировать благоприятную атмосферу можно при помощи тренингов, направленных на сплочение коллектива (командообразования, тимбилдинг ). Цели и методы тренингов на сплочение коллектива (командообразование,

Просмотров: 46Комментариев: 0

25 янв. 2019 г.
5 мин. чтения

Повышение качества работы персонала. Методика «Шесть сигм»

Как поступить, когда штат сотрудников укомплектован, но он не дает ожидаемых результатов? Решение вопроса есть, и многие компании уже начали применять в аналогичных ситуациях методику «Шесть сигм». Шесть сигм — это методология и набор инструментов, которые позволяют анализировать рабочие процессы и добиваться прорывов в работе. Словно дорожная карта, данная методика подводит к решению сбоев бизнес-процессов. «Шесть сигм» помогает посмотреть на проблемы взглядом клиента и реша

Просмотров: 34Комментариев: 0

17 дек. 2018 г.
6 мин. чтения

Должность руководителя. Как выбрать сотрудника?

Назначение на должность руководителей среднего звена (начальник отдела, подразделения, службы) в российских компаниях носит скорее спонтанный характер, чаще всего кандидат выбирается из сотрудников подразделения и решение принимаются по принципу: 1. По стажу работы и преданности компании. 2. По возврату. Самого старшего сотрудника, обосновывая его авторитетом у коллег. 3. Неформальный лидер. Желая не допустить конфликта в коллективе при другом выборе. 4. По родственным связям

Просмотров: 99Комментариев: 0

14 дек. 2018 г.
6 мин. чтения

Лояльность сотрудника к компании или теория справедливости

Лояльность и справедливое отношение к сотруднику. Существенным фактором, определяющим лояльность персонала по отношению к компании и ее руководству, влияющим на профессиональную мотивацию, является степень справедливости отношений работника и компании, вернее – ее субъективная оценка сотрудником. В настоящее время в социальной психологии широкое распространение получила теория справедливости, которую представляют американские ученые Ричард Хьюсман и Джон Хэтфилд. Анализируя в

Просмотров: 43Комментариев: 0

13 дек. 2018 г.
5 мин. чтения

Текучесть персонала, как предсказать?

Увольнение любого сотрудника может стать огромной проблемой, но особенно много проблем связано с уходом ключевых специалистов. Хорошо, если увольняется рядовой сотрудник, но когда уходит ключевой сотрудник, прямые и косвенные издержки компаний очень высоки. Текучесть высококвалифицированных кадров снижает рентабельность инвестиций в персонал, негативно сказывается на производстве и в продажах. Во многих отраслях средний срок работы сотрудника — менее двух-трех лет. Приемлемым

Просмотров: 24Комментариев: 0

11 дек. 2018 г.
4 мин. чтения

Отказ кандидату. Отказываем профессионально и эффективно.

Что такое «отказ кандидату»? Это информирование соискателя (кандидата) об отказе в рассмотрении его кандидатуры на вакансию в компании. Иными словами, это негативная информация, которую сообщает менеджер по персоналу соискателю. HR-специалисты должны помнить о том, что именно от них зависит мнение, которое складывается о компании у соискателей, особенно в тех случаях, когда они сообщают им неприятную информацию об отказе в рассмотрении их кандидатуры. Все те соискатели, котор

Просмотров: 72Комментариев: 0

3 дек. 2018 г.
2 мин. чтения

Универсальный вопрос для собеседования

Многие HR-менеджеры по рекрутингу для собеседования с кандидатами на вакансию отбирают 15-25 вопросов, для всесторонней оценки кандидата. Но порой получается что выбирается не совсем успешный кандидат. Не тратьте время на десятки мелких вопросов о качествах кандидата, т.к. перекрестные вопросы на аналогичные вопросы могут вам предоставить совсем неверное представление о кандидате. Так как человеку свойственно давать абсолютно противоположные ответы, на одинаковые вопросы, в з

Просмотров: 449Комментариев: 0

22 нояб. 2018 г.
2 мин. чтения

Мотивация кандидата. Определяем на собеседовании.

Мотивы человека, которые определяют его дальнейшие действия, необходимо определить до того, как менеджер по персоналу озвучивает приглашение на работу. Даже отличный профессионал своего дела не способен достигать высоких результатов, если в настоящий момент он жаждет власти, а в компании карьерный рост не возможен. Из-за подобных противоречий внутреннего мира и внешней среды люди не проходят испытательный срок, разочаровываются в должности и начинают искать достойное место уж

Просмотров: 29Комментариев: 0

20 нояб. 2018 г.
3 мин. чтения

Подбор персонала в отдел продаж

Недавно у нас прошел вебинар на тему "Как найти менеджера попродажам, который будет продавать". И хотим закрепить данную тему в этой статье. Подбор персонала – это сложный и многоступенчатый процесс. От правильного поиска и подбора квалифицированных специалистов зависит успешность любой компании. Формированием отдела продаж, привлечением подходящих кандидатов и их обучением занимаются специалисты отдела по подбору персонала или рекрутинговое агентство (Например, "Код Подбора"

Просмотров: 38Комментариев: 0

6 нояб. 2018 г.
6 мин. чтения

Официальное предупреждение. Когда и как правильно выдать?

Представьте себе два сценария: Сценарий А. Уже неоднократно составлялись разговоры с одним из членов команды о низком качестве его работы.В попытке решить эту проблему было создано соглашение о необходимости повышать результативность. Но спустя несколько недель несмотря на тренировки с коллегами и поддержку со стороны руководителя, не произошло никаких улучшений. Что делать дальше? Сценарий B. Один из представителей коллектива в рабочее время был застукан за просмотром фильма

Просмотров: 32Комментариев: 0

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ