Интервью с Junior-специалистами
Адвокат менеджера по продажам
Применяйте прецедентный подход к формированию профиля.Учитывайте совместимость кандидата
Метод четырех уровней, для создания профиля компетенций.
Ранжирование компетенций в профиле по приоритетам
Метод РДК на примере сырных гонок
KPI рекрутера. Что должно быть?
Заранее определенная потребность в персонале —повышает эффективность!
Для качественного подбора персонала
Как побудить сотрудников к саморазвитию?
Сплочение коллектива. Тренинги. 8 примеров.
Повышение качества работы персонала. Методика «Шесть сигм»
Должность руководителя. Как выбрать сотрудника?
Лояльность сотрудника к компании или теория справедливости
Текучесть персонала, как предсказать?
Отказ кандидату. Отказываем профессионально и эффективно.
Универсальный вопрос для собеседования
Мотивация кандидата. Определяем на собеседовании.
Подбор персонала в отдел продаж
Официальное предупреждение. Когда и как правильно выдать?